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6月25日，公司现场管理提升观摩会在云铝淯鑫举办。公司党委书记、董事长张得教出席会议并讲话，纪委书记赵鹏参会，副总经理赵加平主持会议。
会上，安全环保健康部系统汇报公司现场管理提升阶段性推进成效，云铝文山等8家电解铝企业依次交流发言，分享各自在现场标准化整治方面的实践路径与工作成果。会前，参会人员先后走进云铝淯鑫、云铝泽鑫电解、铸造、组装生产现场实地观摩，交流借鉴现场管理经验。
张得教肯定了各企业现场管理提升阶段性成效，并阐释了现场管理四层核心逻辑。他指出，抓现场就是抓安全，要筑牢生产一线防线，实现隐患动态清零；抓现场就是抓质量，依托全流程现场管控夯实产品品质与品牌口碑；抓现场就是抓效益，以现场优化、流程规范、设备提质实现降本增效；抓现场就是抓作风，依托一线工作锤炼队伍实干担当的过硬作风。
张得教强调，现场管理是企业长远发展的基础性系统工程，必须压实层级责任、凝聚全员合力，抓好落实。一是坚持领导带头、靠前推进。各级负责人要切实履行“第一责任人”职责，深入一线听实情、解难题、抓落实，高效推动各项任务落地见效。二是坚持压实责任、示范带动。健全分级负责现场管理体系，细化各级岗位责任，形成层层抓落实的工作格局。三是坚持严格督导、奖优罚劣。加大日常督查、随机抽查和整改回头看力度，将现场管理成效作为评优评先重要指标。四是坚持常态长效、久久为功。牢固树立现场管理永远在路上的理念，长效化推进现场管理工作。
张得教要求各单位要以本次观摩交流会为新起点，坚持问题导向，靶向补齐现场管理短板弱项，推动现场标准化管理走深走实。一要从严抓实全员素养提升。常态化开展安全操作、工艺标准、纪律作风培训，持续提升全员安全意识。二要从严抓实全流程标准规范。全面梳理完善现场管理制度、操作规程和工艺标准，构建全方位标准化体系，实现现场管理有章可循。三要从严抓实作业现场环境整治。纵深推进6S现场管理，着力打造规范有序、整洁舒适、安全高效的标准化作业现场。四要从严抓实各类隐患闭环整改。践行“现场问题，就地处置”工作原则，常态化开展隐患排查，固化作业操作流程。五要从严抓实全周期设备管理。严格落实设备三级点检制度，持续提升设备完好率和稳定性。
公司相关部门负责人，所属各企业主要负责人及安全环保、装备、生产等管理骨干参加会议。（徐 娟 余建会）