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6月26日，公司组织召开2026年度合规体系建设专题会。会议聚焦年度合规建设目标任务，细化完善工作举措，明确合规红线管控标准，层层压实各层级工作责任，全力保障全年合规建设各项任务落地落细、取得实效。公司纪委书记赵鹏主持会议，本部各部门、所属各企业合规分管领导及业务骨干共计百余人，通过“现场参会+视频连线”的方式参会。
会议集中学习了国家、yl1111永利集团关于合规体系建设的各项部署要求，重点解读了适配公司经营发展实际的合规管理体系建设方案，通报了2026年合规体系建设整体方案、重点任务、阶段性推进成效，并围绕下一阶段合规体系提质升级工作作出具体安排。
赵鹏在讲话中深刻阐释了合规管理对企业经营发展的核心意义。他强调，合规管理是企业稳健经营、提升现代化治理能力的核心抓手。各单位要持续健全优化公司合规管理组织架构、制度体系、管控流程及监督运行机制，切实统一全员合规工作思想，厘清合规管理工作边界，明确合规工作刚性准则，为公司合规化、规范化运营筑牢制度与思想基础。全体干部员工要切实提高政治站位、思想站位，牢固树立底线思维、合规思维，将合规意识融入日常工作全过程。
结合公司经营发展与合规管理工作实际，会议对下一阶段合规建设重点工作作出四项部署。一是压实全员合规岗位职责，严格落实“管业务必须管合规”要求，常态化、系统化开展合规教育培训，全面提升全员合规履职能力。二是深耕业务细节排查，精准识别整治各类隐性合规风险，常态化复盘各类督查检查发现的问题，做到隐患清零、漏洞补齐。三是严守合规刚性红线，建立健全问题整改长效机制，强化闭环管控，坚决杜绝同类问题反复反弹。四是深化合规风控与生产经营深度融合，将合规管控贯穿业务全流程，以高标准合规治理体系赋能企业高质量、可持续发展。（李 梅）